企业解决方案
项目目标：解决企业招聘时的关键问题和困难，大幅降低企业招聘成本和离职损失，提高企业效率。
项目成果：基于评价中心的招聘流程与评价中心题库，招聘管理制度；
项目介绍：建立一套符合企业的组织文化的招聘模式，配合评价中心技术进行科学的招聘选拔，评价中心技术能够准确地择优淘劣，断
应聘人员的能力特征，预测其发展潜能，减少人员初始培训与能力开发的开支，有针对地选拔与配置人才，选拔出具有高端胜
任能力的优秀员工！
薪酬福利体系设计
合理的薪酬福利体系能够提高员工满意度，提升工作动力，能为企业吸引优秀人才，提升组织的核心竞争力；能合理控制人工成本。
薪酬福利体系设计咨询的主要内容：
薪酬策略和模式确定
职位评估与工资等级设计
市场薪酬水平调查
薪酬结构设计
奖金体系规划
整体福利方案规划
员工帮助计划
1.组织层面：降低企业运营成本，提高生产效率，提升企业社会形象。
2.员工层面：提高个人工作与生活质量，促进心理健康。
项目介绍：
EAP（Employee Assistance
Programs），即员工援助计划，是由组织为其成员设置的一项长期的、系统的援助和福利计划。员工援助计划旨在运用心理学、行为学等专业方法帮助员工解决职业压力、生活压力等带来的心理困扰和个人问题,同时帮助员工改善行为,进而提高组织绩效。
项目核心：
EAP计划是一个全面的、系统的服务，包括发现、预防和解决问题的整个过程。
·以预防为主的员工福利计划。EAP计划针对的主要是正常的员工而不是已经出了问题的员工，因而更多的是预防；
·不仅仅帮助员工解决具体的、现实的问题，而且帮助员工学会分析问题解决问题的方法；不仅仅停留在具体的个人问题上，而应当重视发现引起这些问题的组织因素，并对组织管理提出改进的建议。
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